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Unternehmensführung: Vom Boss zum Bot – Wer hat hier das Sagen?    

🤖KI-gestützte Chatbots und Assistenten sind fester Bestandteil unseres Alltags geworden. Wir verbringen viel Zeit mit digitalen Tools und haben uns an ihre tägliche Begleitung gewöhnt. Die sogenannten KI-Assistenten unterstützen uns in vielen Bereichen, um unsere Leistung zu optimieren. Sie erledigen nicht nur Routineaufgaben, sondern analysieren auch Millionen von Daten, die unsere Entscheidungen beeinflussen. Sie agieren nicht mehr nur als einfache Input-Output-Systeme, sondern entwickeln durch die persönliche Eingabe von vielen Informationen eigene Lösungsvorschläge, indem sie die verfügbaren Daten auf intelligente Weise kombinieren. Im⚽️ Fußball sind die KI-Assistenten bereits zum festen Bestandteil geworden und haben den Sport revolutioniert.

Aber welchen Einfluss hätten die stillen Assistenten im Aufsichtsrat (AR) bzw. Beirat? Könnten sie diese tatsächlich unterstützen?

Wie eine Radarstation nehmen Aufsichts- und Beiräte die Signale und Risiken aus der Umgebung des Unternehmens wahr. Sie vergleichen Zahlen, orientieren sich an Bilanzen, Aktienkursen und Branchenvergleichen. Externe Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen könnten, werden überwacht, ebenso wie das Umsatz- und Gewinnwachstum und die Geschäftsmodelle mit steigender Nachfrage. Doch die Entscheidungsgrundlagen und die Taktung haben sich verändert, um im internationalen Wettbewerb mithalten zu können. Die Ingenieursleistung ist nun das Fundament, und zukunftsweisende Geschäftsmodelle setzen auf Kunden, die bereit sind, für innovative Lösungen zu bezahlen. Unternehmen benötigen klare Wettbewerbsvorteile, einzigartige Produkte oder Dienstleistungen, Patente oder eine starke Marke. Sie müssen große Märkte mit geringen Grenzkosten bedienen und dabei ressourcenschonend und nachhaltig agieren – eine große Herausforderung für jeden Einzelnen.

Unternehmensführung: Wer schießt das Tor im Business?

In den vergangenen Tagen haben wir die Siege der Deutschen Nationalmannschaft bejubelt. Sie sind 🏆Erfolge einer neuen Zeit. Im⚽️ Profifußball hat sich die Spieltaktik geändert, auf Schnelligkeit und Dynamik kommt es an. Der Trainer, einer mit Ideen, mit Esprit und mit einer klaren Vorstellung davon, dass Spiel zu gewinnen aber nicht mit der gewünschten Erfahrung seiner Vorgänger. Auf dem Platz junge und erfahrene Männer, das Spiel ist angriffslustig, schnell und besticht durch eine mit Hilfe von KI ausgeklügelte Taktik. Das alles ist möglich, weil 🤖digitale Technik für den ⚽️Fußballsport zugelassen wurde. Jedes Tor oder auch Spielsituation wird mit Hilfe des Videoassistenten analysiert genauso wie die Taktik und die Zusammensetzung der Mannschaft. Der Trainer holt mit Erfahrung und feinem Gespür für Nuancen alles aus der Mannschaft heraus, lässt den Spielern die Freiheit die Chancen zu sehen und zu ergreifen, so dass sie über sich hinauswachsen und ihr Talent bzw. ihre Energie ins Zusammenspiel investieren.

Auch im unternehmerischen Wettbewerb kommt es darauf an, mutig voranzugehen, schnelle Entscheidungen zu treffen und nicht zu lange zu zögern. Die Chancen bzw. Märkte aber auch die Herausforderungen warten nicht, bis das letzte Detail geklärt wurde. Bei den schnellen Entscheidungen helfen die Datenanalyse der KI-Assistenten und das Vertrauen in die Mitarbeitenden, die die Datenanalyse gekonnt mit Erfahrung und ihrer natürlichen Intelligenz kombinieren.Dabei führt in der Strategieplanung Anpassung und Flexibilität zum Erfolg. Die Voraussetzung dafür ist, dass die Technik auch in Unternehmen einzieht.

Der Video-Assistent: Datenanalyse und Entscheidungsfindung

Der Video-Assistent im ⚽️Fußball: Er bereitet Echtzeit-Daten auf und ermöglicht es dem Schiedsrichter, fundierte Entscheidungen zu treffen und zu begründen. Durch die Videoanalyse der Spielerbewegungen und Echtzeitdaten des Balles fallen große Datenmengen über jeden Spieler und jeden Spielzug an. Diese Datenmengen unterstützen den Trainer, indem die KI durch präzise Datenanalysen die Spielstrategie und Aufstellung optimiert.

Der🤖 KI-Assistent in der AR/ Beirats-Arbeit nach der Zulassung:

In der Arbeit des Aufsichtsrats könnte der KI-Assistent die Grundlage für fundierte Entscheidungen bilden, indem er Geschäftsberichte, Compliance-Analysen, Datenbankinformationen, zugekaufte Daten, Presseberichte und Social-Media-Beiträge auswertet und verknüpft. Er kann durch präzise Datenanalysen Fragen beantworten, Widersprüche aufdecken und Entscheidungen optimieren. Wie eine unparteiische Stimme bei der Abseitsentscheidung im Fußball, ermöglicht der KI-Assistent schnelle Problemlösungen und Risikoerkennung. Dadurch bleibt mehr Zeit, um neue Marktpotenziale zu erkennen, digitale Geschäftsstrategien zu entwickeln und alternative Finanzierungen, Open Innovation oder Organisationsformen zu prüfen.

KI als Instanz: Der Motivator für Entscheidungen

Im ⚽️Fußball hat sich die KI als zusätzliche Instanz etabliert und wird von Schiedsrichtern, Trainern und anderen Akteuren akzeptiert. Diese Akzeptanz bei der Entscheidungsfindung und Ideenentwicklung sollte auch in Unternehmen vorhanden sein. KI entfaltet ihren vollen Nutzen nur dann, wenn sie im gesamten Unternehmen integriert wird und ein gemeinsames Verständnis für ihren Einsatz besteht sowie die Ergebnisse validiert werden. Die Führungsebene muss die nötige Infrastruktur und umfassende Daten bereitstellen, um eine nahtlose Integration und Datensicherheit zu gewährleisten.

Die Unternehmensführung und der Aufsichtsrat sollten sich überlegen, welche Schlüsse sie aus den Analysen der KI ziehen, im negativen wie im positiven Sinne. Beispielsweise kann die KI durch die Auswertung von Finanzdaten Optimierungspotenziale aufzeigen und zur Steigerung der Effizienz und Rentabilität beitragen. Gleichzeitig könnte der KI-Assistent Schwachstellen im Unternehmen aufdecken, wie etwa kleinteilige Kontrolle, die verhindert, dass Top-Experten an Bord bleiben.              

Zukunftsstrategie: KI als Mannschaftsmitglied

🤖KI-gestützte Datenanalysen und individuelle Auswertungen ermöglichen den Spielern ein besseres Verständnis ihrer Spielweise und fördern Selbstreflexion und Entscheidungsfindung auf dem Platz.

Im Unternehmen wird es zunehmend wichtiger, Mitarbeitende einzubinden und sie mit einem KI-Team-Assistenten zu unterstützen. Die KI assistiert bei der Arbeit, übernimmt Arbeitsschritte und unterstützt bei wichtigen Entscheidungen durch Datenauswertungen und Recherche.

Zukunftsstrategie: Die richtige Mannschaft für die KI

Auf dem Spielfeld kommen nur die besten Spieler zum Einsatz, die sich mit den Besten messen wollen. Spieler (Mitarbeiter) und Trainer (Führungskräfte) müssen schnell erkennen, welche Rollen die Akteure übernehmen und was sie antreibt. Vertrauen in die richtige Positionierung ist entscheidend.

Wir brauchen Talente, die Unternehmen leidenschaftlich zum Erfolg führen, fasziniert von neuen Technologien und multikultureller Zusammenarbeit sind und klug in Wachstumsphasen investieren. Sie müssen kontinuierliches Umsatz- und Gewinnwachstum anstreben und Chancen in Marktführerschaft verwandeln. Beim⚽️ Fußball sind es die Talente, die durch schnelles, beherztes Spiel Torchancen erkennen und im Zusammenspiel präzise treffen.

Die Zusammenarbeit mit Start-ups, Universitäten oder KI-Zentren wie dem Innovationspark in Heilbronn und die Einbindung von Spezialisten aus verschiedenen Bereichen sind hierbei entscheidend. Es lohnt sich, in die Besten zu investieren, um Marktführer zu werden oder als 🏆Sieger vom Platz zu gehen.

Aufsichtsräte: Die Strategieberater des Erfolgs

Im⚽️ Fußball ist das Ziel klar: Meister werden. Aufsichtsräte hingegen stehen vor größeren Herausforderungen, da sie sich an eine beschleunigte, globale, verantwortungsbewusstere und nachhaltigere Unternehmenswelt anpassen müssen. Ein reines Gewinnstreben ohne Rücksicht auf Mitarbeiter, Kunden und Sicherheit ist nicht nachhaltig. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf einzigartige Produkte, Patente, starke Marken und ein passendes Team.

Zu den Anforderungen der Zukunft gehören unternehmerische Verantwortung und die Förderung sozialer Projekte und Bildungsinitiativen. Gesellschaftliches Engagement ist wesentlich für das Gemeinwohl und den sozialen Frieden. Nachwuchs- und Talentförderung sowie gesellschaftliches Engagement sind Voraussetzungen für eine Spitzenmannschaft.

Mein Fazit

🤖KI-gestützte Technologien haben im Sport einen revolutionären Wandel eingeleitet, dabei waren Vertrauen in das Team und den verantwortungsvollen Einsatz der Technologie der Schlüssel zum Erfolg. Und, dass diese Philosophie von vielen erfolgreichen Führungskräften und Trainern geteilt wird. Wie Julian Nagelsmann treffend sagte: „Es kommt nicht darauf an, ob man der jüngste Nationaltrainer ist, sondern ob die Mannschaft 🏆gewinnt und die Zuschauer begeistert sind“.

Im Unternehmensbereich fehlt es jedoch noch an der breiten Anwendung und Akzeptanz von KI-Technologien. Während im Sport das Siegen im Vordergrund steht, geht es im Unternehmen darum,🎯 klare Ziele zu erreichen und Marktführer zu werden. In beiden Fällen ist 🤝Vertrauen entscheidend – Vertrauen in die Technik und in die Spieler oder Mitarbeitenden.

Wir sollten uns bei der Anwendung der Technologie immer wieder die Frage stellen, wer am Ende die Entscheidung trifft. Die einen sagen, der Schiedsrichter habe entschieden, die anderen, die KI habe nach dem Video-Beweis keine andere Entscheidung mehr zugelassen. Auch die Vertrauensfrage sollten wir uns immer wieder stellen. Wem vertrauen wir: Der Person, die die KI anwendet, oder der KI selbst? Oder zweifeln wir an der Leistung der Person, sobald die KI ins Spiel kommt?

Eine spannende Transformation entwickelt sich gerade. Wir sind nicht nur Teil davon, sondern können sie auch mitgestalten.

Schauen Sie rein:  

www.chiefdigitalofficerkoeln.de

Unternehmensführung: Vom Boss zum Bot – Wer hat hier das Sagen?    
Anne Fabritius:
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