🚀 Be first, not second!
📈 Leadership für Unternehmen, die den digitalen Wandel und den ESG-Olymp 🏔️ aktiv gestalten wollen.
💡 Ich biete Seehilfe in Zeiten des Wandels – mit strategischer Unabhängigkeit und klarem Blick von außen.
Seit über 20 Jahren stehe ich Unternehmer:innen als Sparringspartnerin zur Seite. Ich weiß, wie wichtig es ist, in komplexen Phasen Orientierung zu behalten und die richtigen Impulse zu setzen.
🔍 Meine Stärke:
Fundierte Ausbildung in Betriebswirtschaft, PR, strategischem Management und Aufsichtsratskompetenz. Ich analysiere, gebe klare Impulse und stelle sicher, dass Transformation in den richtigen Bahnen verläuft – ohne in die operative Umsetzung einzusteigen.
🔍 Mein Mehrwert aus der zweiten Reihe – Klarheit, ohne ins Steuer zu greifen.
Wie neue Vorstandsressorts für Digitalisierung braucht auch der Aufsichtsrat frische Perspektiven. Ich übernehme Verantwortung – genau dort, wo meine fachlichen Stärken den Unterschied machen. Aus der zweiten Reihe und nicht als CEO oder Geschäftsführerin gearbeitet, aber gemeinsam mit Unternehmern große Projekte gestemmt und strategische Weichen gestellt.
🌐 Schneller Wandel – ich gestalte ihn mit!
Schon früh hat mich die digitale Transformation fasziniert – ich habe gesehen, wie Technologiesprünge ganze Branchen verändern. Ob im Bootsbau, im Mittelstand oder bei Industriekonzernen – Veränderung gelingt nur, wenn sie konsequent gedacht wird. Es geht nicht nur um Technologie, sondern um Wandel – z. B. vom Automobilhersteller zum Mobilitätsanbieter. Entscheidend ist die Fähigkeit, tradierte Denkweisen aufzubrechen. Unternehmen, die diese Entwicklung früh aufgreifen, setzen sich an die Spitze. Ich begleite diejenigen, die nicht nur reagieren, sondern bewusst führen.
🌱🌱 ESG als Unternehmens-DNA
Mit strategischer Unabhängigkeit und klarem Blick stelle ich sicher, dass Nachhaltigkeit den Kurs bestimmt. Ich arbeite am liebsten mit Unternehmen, die ESG als Haltung und Verantwortung leben.
Auf meinem Weg suche ich Gleichgesinnte, die sich für nachhaltige Ökonomie, ein höheres Bildungsniveau und eine stärkere Unternehmensvernetzung auf EU-Ebene einsetzen. Dafür braucht es Leadership in der Aufsicht – mit Weitblick, Verantwortung und echtem Gestaltungswillen.
👩💼 Unternehmen, die Transformation ernst nehmen, brauchen die richtigen Wegbegleiter.
Wer ein Unternehmen kennt, das sich auf den Weg gemacht hat und noch eine vertrauensvolle Begleitung sucht – ich freue mich über eure Hinweise. 🚀